По итогам трех кварталов 2009 года, суммарный чистый доход компании «Датагруп» составил 293 млн. грн. без НДС. По сравнению с аналогичным периодом 2008 года, этот показатель увеличился на 14%. «Датагруп» по –прежнему демонстрирует рост абонентской базы: в сравнении с прошлым годом, количество включенных абонентских линий выросло на 13% — до 118 тыс. «Датагруп» — единственный оператор в Украине, который сохранил рост и по доходам и по абонентской базе», — комментирует итоги Александр Данченко, генеральный директор ЗАО «Датагруп».

Тем не менее, кризис оказал на компанию ощутимое влияние: недополученная прибыль только из-за разницы курсов в этом году составила 28 млн долл. Как следствие, остановлены инвестиции в компанию, не запускаются новые проекты и не создаются новые рабочие места. В компании утверждают, что из-за кризиса не был сокращен ни один сотрудник. Массовые увольнения в прошлом году А. Данченко объяснил проведением плановой аттестации персонала в рамках внедрения новых бизнес-процессов.
А. Данченко отметил, что вопреки кризису растет спрос среди «розничных» абонентов. Нынешняя проблема всех украинских операторов, включая «Датагруп», по мнению А. Данченко заключается в отсутствии средств на подключение новых пользователей: цены на оборудование выросли пропорционально росту курса доллара и евро, а ARPU в гривнах остался прежним, это привело к двукратному увеличению срока окупаемости. На сегодняшний день в «Датагруп» 6,5 тыс. абонентов стоят в очереди на подключение к ШПД.
Александр Данченко: «Мы много инвестировали в оптику, в том числе и в собственную кабельную канализацию. Сейчас это нам позволяет говорить с Укртелекомом немного с другой позиции»
Также А. Данченко прокомментировал ситуацию вокруг кабельной канализации «Укртелекома». По его словам, «Датагруп» изначально вкладывал инвестиции в оптоволоконные каналы связи и построение собственной кабельной канализации, что сегодня позволяет сохранять независимую позицию относительно «Укртелекома». По мнению «Датагруп», правильная стратегия для остальных операторов должна заключаться в объединении и сотрудничестве – это поможет быстрее найти компромисс с «Укртелекомом».
Структура доходов компании претерпела изменения. Два года назад была принята стратегия, направленная на диверсификацию рисков, согласно которой компания начала работать в розничном сегменте – подключать домашних абонентов к ADSL-интернету и телевидению. На данный момент розничные продажи составляют 38% от общего дохода, а 62% приходится на корпоративный сектор.
«Датагруп» уже давно планирует запустить розничную торговую марку, однако в компании считают, что выводить ее на рынок до проведения президентских выборов нерационально. Планируется, что новый виртуальный оператор увидит мир в первом квартале 2010 года. Его основная функция – разделить розничный и корпоративный бизнесы, и сохранить четкое позиционирование бренда «Датагруп» как корпоративного игрока.
По словам г-на Данченко, рассматривался также вопрос о выделении своего розничного бизнеса в отдельную компанию с перспективой дальнейшей его продажи. Однако такой план практически нереализуем в силу невозможности разделения лицензий. Таким образом, с большой вероятностью компания так и останется единой, но для ШПД услуг будет создан виртуальный оператор, работающий на существующей технологической базе.
В ближайшем будущем «Датагруп» собирается сосредоточить усилия на развитии ШПД в домохозяйствах. При этом в компании собираются активно бороться с такими явлениями «любительских» домашних сетей, как несанкционированное опутывание домохозяйств кабелями и распространение нелицензионного контента.

(с) Telecomer